Жилье по реальным ценам — взаимовыгодно!

Строительная активность в стране заметно прогрессирует, увлекая вслед за собой и цены на недвижимость. Хотя в идеале должна бы быть обратная зависимость: больше вводимых площадей — меньше их себестоимость.
Почему не работают здесь общеэкономические законы? Потому что с ними вступает в противоречие пресловутый «человеческий фактор»,  так думает Михаил Анатольевич Черкасов — известный строительный эксперт. Если называть вещи своими именами, то рост цен обусловлен элементарной алчностью воротил строительного бизнеса и тех «околостроительных» структур, кто сделал его своей  «персональной кормушкой».
Можно ли выдавать квадратные метры «на гора» без умопомрачительного полета цен? Оказывается, вполне можно.
Черкасов Михаил Анатольевич не только теоретик рыночных отношений, он руководит УК «Развитие» и сам занимается повседневной производственной практикой. Это опыт доказывает: жилье эконом-класса можно сделать качественно, достойно нашего потребителя при стоимости квадратного метра в 30 тысяч рублей.
Нет, это не благотворительность, а нормальная предпринимательская деятельность. При такой цене строители получают прибыль, вкладывают средства в обновление производственных линий, новые технологии, обучение сотрудников, повышение заработной платы коллектива и т.д.
Просто получение «легких» денег не стоит в планах этой компании. Михаил Черкасов и его сотрудники ищут резервы и находят их, не перекладывая свои заботы на плечи, вернее, в кошельки потребителей.
УК «Развитие» участвует в государственных программах, в первую очередь это касается обеспечения жильем военных. Для них выстраиваются комфортные современные дома, окруженные всеми необходимыми объектами инфраструктуры: медицинскими и культурными учреждениями, школами и детскими садами, спортивными площадками и прочими важными сооружениями.
Другой приоритет компании — жилое строительство в Подмосковье. Это очень выгодное направление, причем, для потенциальных клиентов — в первую очередь. Москва расширяется, аккумулируя прилежащие территории. Сегодняшнее дешевое жилье в пригородах вскоре вполне может изменить статус на столичное. И гарантированно вырастет в цене в ближайшие годы. Это перспективное вложение средств: в недвижимость, в здоровье и будущее семьи.

Строить для военных, как для себя

Проблема обеспечения жильём отставных военных возникла не сегодня, но до последнего времени оставалась нерешенной. Тысячи судебных исков не стали гарантией выхода из положения, пока наконец государство не нашло необходимые ресурсы, пока политическая воля не была применена на этом «участке фронта».
И вот, в нынешнем 2011-м году на эти нужды из федерального бюджета целевым назначением выделили 88 миллиардов рублей. Это не много, но и немало. Это реальные цифры, отражающие фактическое состояние дел.
Эксперт по недвижимости Михаил Анатольевич Черкасов надеется, что этим сделан лишь первый заметный шаг в сторону реализации программы переселения военнослужащих в достойные квартиры. Он будет продуктивным, если государству удастся проконтролировать четкое использование каждого рубля. Разумеется, нужно и встречное движение со стороны бизнес-структур строительного сегмента.

Вместо того, чтобы жаловаться на трудности и ждать сверхприбыльных заказов, стоит последовать примеру компании, возглавляемой Черкасовым Михаилом Анатольевичем — они уже подключились к решению этой государственно важной задачи и успешно реализовали ряд проектов.

30 тысяч рублей за квадратный метр: оптимальная цена для жилых комплексов эконом-класса — уверен Михаил Черкасов — это выгодно и для государства, и для самих строителей. И вполне устраивает потребителя, поскольку за эти деньги можно создавать качественные жилые ансамбли, еще и с окружающими социальными объектами.
Пришло время, считает Черкасов Михаил и его единомышленники, порвать с порочной практикой круговой поруки в этой сфере бизнеса. Строить надежное комфортное и недорогое жилье — реально, это компания «Развитие» доказывает своим примером.
Хорошо, если этому примеру последуют коллеги Черкасова. Тогда в стране появится доступное жилье для большинства, и конституционное право каждого на жилище обретет, наконец, реальные очертания. 

Во что это выльется?

Если в регионах России жилье уходит «с молотка» по 50-60 тысяч, а то и 80-90 тыс. рублей за квадратный метр, то в Москве те же квадраты «выльются» в сумму, вдвое большую, и то, если очень повезет.
Почему-то для большинства застройщиков эти цифры стали вполне логичными. Правда, есть и другое мнение. Глава УК «Развитие» Михаил Анатольевич Черкасов в бизнесе не новичок. Наработанный опыт позволяет ему с уверенностью заявлять: можно и нужно строить дешевле! Так, как это делает его предприятие.
Участвовать в программах, которые разработаны государственной системой социальной поддержки определенных категорий граждан: военных, молодых семей, жителей аварийных зданий и иных социально незащищенных слоев населения.
Военнослужащие, уволенные в запас в 90-е годы прошлого века и в начале 2000-х, гарантированно получат квартиры. Как удалось решить и проблему обеспечения жильем наших ветеранов, участников Великой Отечественной войны.
Эти госзаказы, по мнению Черкасова Михаила Анатольевича и его сотрудников, способны влить свежую струю в строительную отрасль страны. Только в текущем году на жилье для военнослужащих бюджет выделяет около 88 млрд рублей. Цифра немалая, хотя и не решит проблемы одним махом. Но ведь это задача и на перспективу, а значит, будущее есть и у этого социального слоя, и у тех, кто подключится к решению  намеченных строительных задач.
Понятно, что социальное жилье по себестоимости не может быть слишком дорогим. Но Михаил Черкасов и его компания таких целей и не ставят. Они на практике убедились: даже из очень экономичной цены в 30 тысяч рублей за метр квадратный выкраивается определенная прибыль. Достаточная для решения первоочередных задач коллектива.
Почему у них получается, а у других нет? Потому что рационально организуют производственный процесс, не разбрасываются материальными ресурсами, берегут время и сырье, учатся новым методикам и приемами т.д. Кажется, приемы простые и общеизвестные, только вот далеко не все готовы их применять на практике.
Кому-то проще по-прежнему «горевать» о несовершенстве законов, намекать на высокую коррупционную составляющую затрат. Но ведь стопроцентно не берут взяток только там, где их просто не дают. Выбор всегда есть…

Саморегулируемые организации: преимущества и проблемы

Как это часто бывает, новые организационные формы — это хорошо забытые старые. Так и с СРО: саморегулируемыми организациями, которые появились в России сравнительно недавно, но уже успели внести вклад в развитие предпринимательских инициатив.
Доработан, с учетом первых лет опыта, Федеральный Закон «О саморегулируемых организациях» был в 2007-м. Он переложил часть функций надзора непосредственно на бизнес, освободив от них государственные органы. Последним остается роль контролера за итогами работы СРО. Разработчики закона надеются, что такая схема, заработав в полную силу, сможет заменить лицензирование ряда видов деятельности.
Система несколько напоминает средневековые цеховые отношения, но на новом качественном уровне. В ряде западных стран она уже доказала свою состоятельность. Корпоративные этические правила порой оказывают влияние на сообщество ничуть не менее существенное, чем указующий перст Кодекса.
Авторитетный специалист в строительном деле Михаил Анатольевич Черкасов понимает, что у нас пока что хватает пробелов в практике применения Закона о СРО. Но иного пути нет, только практическая обкатка, внесение необходимых поправок, закрепление достигнутых успехов, распространение малейших крупиц достойного опыта.
Уже можно сказать, что полноценно модель СРО функционирует в деятельности арбитражных управляющих, а также в сфере оценки недвижимости. Начало положено. Эти наработки надо применять и развивать в других отраслях. Для стройиндустрии тема  саморегулируемых организаций стала в повестку дня с января 2010 года: именно тогда СРО официально стали обязательными на строительном рынке и в сфере аудита.
Затрудняет такую «кооперацию», как видится Черкасову Михаилу Анатольевичу, слишком широкий спектр предприятий, которые пытаются объединить под «шапкой» строительных. Например, сюда отнесены и ремонтники, специализирующиеся в сфере энергетического оборудования, и специалисты по железнодорожным путям, и монтажники вентиляционных систем и др. Понятно, что выработать общие документы, касающиеся и техрегламентов, и вопросов безопасности работников, достаточно сложно.
Но и это удается, особенно в практической плоскости, «простым» усилением контроля. Так, существенно уменьшился травматизм, коего на стройках всегда хватало. А главное: число смертельных исходов стало намного меньше (на 15 % в 2010-м по сравнению с 2009-м). Улучшилась подготовка кадров, их переобучение.
Есть и другие позитивные сдвиги. Из проблемных моментов Михаил Черкасов называет большой вступительный взнос, неподъемный для малых предприятий. Они же, однажды вступив в организацию, практически лишены возможности покинуть ее: тогда взнос не возвращается. Если это положение отрегулировать, разрешить «уносить с собой» этот вклад, то вариативность выбора пойдет только на пользу бизнесу, как и любые другие формы конкуренции. А это — вопрос решаемый, как и большинство других. 

Рынок недвижимости: позитивные тенденции

Цены на рынке недвижимости, пережив значительный спад за время кризиса, вновь обрели направление  движения на повышение. Стоимость столичного жилья сегодня: от 135 000 до 148 800 рублей за квадратный метр и это, уверяют наблюдатели, не предел.
В принципе, нечто схожее происходит и в развитых странах мира, и в развивающихся экономиках. В Канаде, скажем, годовой рост (с февраля 2010-го по февраль 2011-го) цен на жилую площадь составил 9 %. Специалисты объясняют этот подъем активизации рынков нефти и драгметаллов в этой стране. Гонконг удивляет еще больше: даже в кризисном 2009-м недвижимость там воздорожала на 30 %, цены продолжают взлет и дальше, хотя темпы рывка и чуть замедлились. Банки ряда государств пошли навстречу бизнесу и оптимизировали кредитную политику.
Девелопер Михаил Анатольевич Черкасов считает, что и российским предпринимателям можно строить перспективные планы. Может, и не радужные, но вполне продуктивные. Хотя пока что цены на недвижимость, упавшие к осени 2009 года по сравнению с предыдущим годом на четверть в рублях (а в долларах почти вдвое), восстанавливаются медленно, едва отыгрывая ежемесячный уровень инфляции.
Что же дает повод для некоторого оптимизма? За текущий год в Москве запланировано построить 2,7 млн «квадратов» нового жилья. 656 тысяч кв. м из этого объема заложены в разряд социального, но оставшиеся два миллиона с лишним пойдут в свободную продажу.
Это на миллион кв. м.больше прошлогодних показателей.
Для Подмосковья наметилась тенденция увеличения спроса на жилье в новостройках, если сравнивать с запросами 2010-го, то этот рост составил 35 %.
Основной акционер УК «Развитие» Черкасов Михаил Анатольевич позиционирует свое предприятие как развивающееся, динамичное, готовое браться за проекты сегментов «эконом» и «комфорт». Да, они не приносят сверхприбылей, но это стабильность для коллектива и выгодное приобретение для потребителей этого востребованного жилья.
Растут и продажи квартир на вторичном рынке. Что также вполне объяснимо: после экономического спада сложно восстанавливаются не только бизнес-сообщества, но и конкретные граждане, которые являются потенциальными клиентами стройиндустрии. 

Столица или пригороды — что предпочесть

Мечтать о большой новой квартире — не вредно. Вопрос в том, как эту сказку сделать былью. Мало того, что ввод нового жилья в Москве в  2010-м был на 34 % меньше, чем в предыдущем году (по области показатели снизились на 8,5 %). Дефицит квадратных метров сопровождается их дороговизной, что превращается в настоящий замкнутый круг. Или в «Бермудский треугольник», во главе которого стоит потребитель с его ограниченными финансовыми ресурсами.
Собственно, обилия «лишних» денег не наблюдается и у застройщиков. Эксперт в области недвижимости Михаил Анатольевич Черкасов поясняет, что новое жилье, сдаваемое в самое последнее время, это чаще всего доведенные «до ума» строения, начатые до кризиса или в начале экономического спада. И оно нередко завершается на условиях долевого участия партнеров, поскольку свободных средств недостает многим участникам этого капиталоемкого рынка.
Возможно, уже в следующем, 2012-м, наметившиеся положительные тенденции принесут более ощутимые плоды, Черкасов Михаил Анатольевич надеется на это и вместе со специалистами своей строительной компании старается это лучшее время приблизить.
Возможности есть, это опытный строитель знает не понаслышке. Это и вложения в то же незавершенное строительство, и участие в целом ряде социальных программ под эгидой государства, которое нуждается в добротных исполнителях госзаказа.
И загородное строительство, которое Михаилу Черкасову видится самым достойным внимания на сегодняшний день. Строительный бизнес оправляется от кризиса. После недавнего существенного понижения банковских ставок по кредитам на подобные цели многие вздохнули свободнее. Снова забрезжил свет в конце тоннеля. Это внушает оптимизм, хотя и не освобождает от необходимости искать неиспользованные резервы, работать над снижением затрат, повышением эффективности труда.
И осваивать территории за пределами Кольцевой дороги. Доступное, массовое жилье — задача на ближайшее будущее. Цены на новостройки, да и на вторичное жилье там значительно ниже, чем в столице. Стараниями таких предпринимателей как Черкасов Михаил условия проживания здесь не хуже, да и транспортное сообщение хорошо продумано, что делает многие районы Подмосковья практически московскими пригородами. Но с гораздо более чистой экологией. И с достойной, разветвленной социальной инфраструктурой.
Таунхаус, дом в коттеджном поселке или в обычном многоэтажном строении, но за гораздо более вменяемую цену привлекает все больше потребителей, особенно из числа молодежи. Пока что эти приобретения очень выгодны. Тем более, с учетом четко прогнозируемого будущего повышения стоимости тех же квартир, это самое лучшее вложение в будущее семьи. 

Подмосковная недвижимость: союз экологии и экономии

Молодые семьи, имеющие детей, становятся самыми частыми покупателями на рынке новостроек в Подмосковье. Эта тенденция наметилась в последние годы и остается стабильной. Откуда такие центробежные векторы?
Михаил Анатольевич Черкасов — руководитель УК «Развитие» — ответ на этот вопрос знает. Опытный строитель видит, насколько ценовая политика многие его коллег-соперников выходит за рамки разумного. Стоимость жилья, особенно столичного, и сейчас запредельна, но продолжает расти. Но ведь воспользоваться таким предложением может очень ограниченное число россиян.
Основная доля потенциальных покупателей принадлежит к мидл-классу, и даже при теоретической возможности пользования банковским кредитом позволить себе квартиру по 140 и более тысяч рублей за квадратный метр не может.
Фирма Михаила Черкасова строит жилые дома в ближнем Подмосковье. Это места, где воздух и вода сохранили свои природные свойства, что, несомненно, важно для молодежи, да и для людей любых возрастов. Но еще более существенны экономические преференции такого выбора. Подмосковная недвижимость дешевле столичной примерно на миллион рублей, если брать в расчет квартиры сопоставимой площади и класса комфорта.
А лишний миллион для среднестатистического россиянина, даже москвича — это весьма существенная сумма. Что еще дает такой вариант домостроения? Черкасов Михаил Анатольевич полагает, что это еще и возможность пользования ипотечным банковским кредитом, и шанс вложить долю оплаты из средств материнского капитала, т.е. воплотить в реальность госпрограммы поддержки молодежи, которые только начинают давать фактические плоды.
Для компании Черкасова Михаила это тоже благодатный период. Специалисты фирмы готовы строить не только многоэтажные жилые дома, но и вкладываться в развитие полного пакета инфраструктурной сферы, облагораживание территорий, участие в социальных проектах.
Желательно — на паритетных началах с государством или иными участниками рынка недвижимости. Но даже при отсутствии партнерства компания «Развитие» будет оправдывать свое название, вносить свою лепту в расширение массового строительства.
Это нужно людям, это выгодно и предпринимателям. Разумеется, при грамотном хозяйском подходе: тогда и малобюджетное строительство способно приносить прибыть застройщику, а новоселам — только радость. 

Спортивные сооружения для здорового поколения

Спорт — это действительно целый мир, который открывается людям, особенно юному поколению. Спортивные занятия тренируют волю, помогают коммуникации, налаживанию связей в обществе, способствуют социализации молодежи.
В конце концов, воспитывают патриотизм и одновременно учат толерантности, умению ладить с другими людьми. Спортсмены редко бывают заражены национализмом и прочими видами нетерпимости. Михаил Анатольевич Черкасов — глава солидной строительной компании, сам длительное время был увлеченным участником соревнований по дзюдо, самбо, регби. А сегодня он считает себя обязанным помогать детскому и юношескому спорту: как на уровне высоких достижений, так и в форме чисто оздоровительных физкультурных занятий.
Вместе с друзьями Черкасов Михаил Анатольевич оказывает спонсорскую и организационную поддержку клубу дзюдо на Шаболовке. Отремонтировав недостроенный ангар на улице Мытной, коллеги начали осуществлять этот долгосрочный проект. Сотрудничество длится с начала 90-х годов, и обрастает новыми традициями. Успехи налицо. В нынешнем году школу № 9, базовую для этого клуба, признали лучшей в стране, из работающих в сфере специализированных спортивных детских учреждений.  
Профессиональный строитель Михаил Черкасов не ограничился участием в этой благородной затее. Вместе с президентом Европейского союза дзюдо Сергеем Соловейчиком, другом Михаила Анатольевича, осуществляют кураторство международного проекта.
В рамках которого проводятся многочисленные соревнования на площадках Европы и мира, организуют совместные семинары и лагеря отдыха для детей из разных стран. Составной частью этого проекта стали программы «Английский язык через дзюдо», «Семья и дзюдо», «Дзюдо за мир».
Но даже наличие самой простой спортивной площадки во дворе новостройки способно привнести капельку мира с семьи, проживающие в округе. Грамотные и ответственные представители строительного бизнеса это понимают. 

Москва или Подмосковье: выбирайте мудро

О московской плотности застройки ходят легенды и байки. А действительность такова, что строить в столице жилье чрезвычайно сложно. Можно долго рассуждать по поводу объективных и субъективных сложностей для рождения новостроек на территории собственно Москвы, а можно и пойти другим путем.
Как это делают под руководством Михаила Анатольевича Черкасова в УК «Развитие». Глава компании солидарен с позицией нового мэра Сергея Собянина и губернатора области Бориса Громова по развитию предместий. А ведь существуют и планы высшего руководства страны по расширению территории Москвы. То есть, покупая квартиру в пригороде сегодня, семья имеет реальные перспективы стать жителями столицы в близком будущем. Как возрастет стоимость квадратных метров при такой метаморфозе, понятно. Вложившись в загородное жилье сейчас, потребитель получает гарантированную капитализацию его стоимости, и значительную, и скоро!
Но возводить жилье недорого и качественно выгодно и бизнесу, полагает Михаил Черкасов и его коллеги. Ведь жилые комплексы в Подмосковье — это не только собственно многоквартирные дома, но и все необходимое социальное окружение.
И они готовы создавать такую «начинку» для комфортного современного быта и отдыха своих клиентов. Разумеется, и за минусом миллиона рублей стоимость квартиры остается солидной. Но зато это именно те суммы, которые вписываются в государственную программу ипотечного кредитования, а значит, делают мечту о собственном уютном «гнездышке» вполне осуществимой.
Черкасов Михаил Анатольевич принадлежит к той категории предпринимателей новой генерации, которые уверены в будущем именно массового строительства. Это та точка соприкосновения, где интересы бизнеса, государства и общества могут и должны сходиться, считает он.
Несовершенство законодательной базы — это реальность, которую приходится учитывать, но оно не дает повода опускать руки или плыть по течению. Те, кто не способен меняться, вынуждены будут уйти. Останутся мобильные, способные на эксперимент, готовые учиться и идти вперед.

Массовое строительство — шаг в будущее стройиндустрии

«Квартирный вопрос» продолжает оставаться актуальным для многих россиян. Что долгие годы подталкивало стройиндустрию к явному диктату цен. После некоторого спада отрасли в период экономического кризиса, предприниматели этого сегмента пытаются отыграть былые позиции, по старинке уповая на высокую стоимость квадратных метров.
Получается это не везде, поскольку покупательская способность населения имеет свои пределы. А посему, строителям и риелторам пора «повернуться лицом к клиентам», — считает Михаил Анатольевич Черкасов — эксперт по недвижимости. Он имеет в виду, прежде всего, не потребителей VIP-класса, а массового покупателя.
Этот рынок: квартир и малоэтажного индивидуального жилья эконом-класса — самый перспективный на сегодняшний день. И вот почему: это тот сегмент недвижимости, где ожидания потенциальных потребителей и возможности исполнителей наиболее совместимы. Не все представители бизнеса согласны с такой позицией Михаила Черкасова, что не мешает ему оставаться не только теоретиком, но и весьма успешным практиком, воплощающим подобные планы в жизнь.
Устремления сотрудников его группы компаний направлены на снижение затрат, оптимизацию производственного процесса, включающую закупку и установку нового технологического оборудования. Понятно, что введение в строй новых производственных линий и переобучение персонала предполагает вложение средств, и немалых. Но Черкасов Михаил Анатольевич уверен: это единственная возможность в современных реалиях оставаться на плаву и развиваться.
Например, через участие в социальных жилищных программах. А госзаказ, как известно, дает преимущества именно тем соискателям, которые сумеют предложить наиболее экономичное решение по предлагаемым проектам. В этом году государственный заказ остается актуальным инструментом оживления отрасли и хорошей потенциальной стартовой площадкой для всех, кто готов работать, что называется, засучив рукава.
Черкасов Михаил небезосновательно полагает, что в следующем, 2012-м, сохранятся и эти возможности, и появятся новые. Особые надежды он возлагает на загородную недвижимость, которая становится все более востребованной.
Центробежные тенденции, особенно в московском регионе, сохраняются и даже нарастают. Что вполне объяснимо: жилая площадь в ближайшем Подмосковье дешевле, нежели в столице, примерно на миллион рублей (при сопоставимом качестве и площади). Добавьте к этому развитую инфраструктуру, чистый воздух и воду, — и стремление людей, особенно молодых семей, селиться за пределами МКАДа, видится вполне логичным. Как и перспективы строительной отрасли в этом регионе.