Если в регионах России жилье уходит «с молотка» по 50-60 тысяч, а то и 80-90 тыс. рублей за квадратный метр, то в Москве те же квадраты «выльются» в сумму, вдвое большую, и то, если очень повезет.
Почему-то для большинства застройщиков эти цифры стали вполне логичными. Правда, есть и другое мнение. Глава УК «Развитие» Михаил Анатольевич Черкасов в бизнесе не новичок. Наработанный опыт позволяет ему с уверенностью заявлять: можно и нужно строить дешевле! Так, как это делает его предприятие.
Участвовать в программах, которые разработаны государственной системой социальной поддержки определенных категорий граждан: военных, молодых семей, жителей аварийных зданий и иных социально незащищенных слоев населения.
Военнослужащие, уволенные в запас в 90-е годы прошлого века и в начале 2000-х, гарантированно получат квартиры. Как удалось решить и проблему обеспечения жильем наших ветеранов, участников Великой Отечественной войны.
Эти госзаказы, по мнению Черкасова Михаила Анатольевича и его сотрудников, способны влить свежую струю в строительную отрасль страны. Только в текущем году на жилье для военнослужащих бюджет выделяет около 88 млрд рублей. Цифра немалая, хотя и не решит проблемы одним махом. Но ведь это задача и на перспективу, а значит, будущее есть и у этого социального слоя, и у тех, кто подключится к решению намеченных строительных задач.
Понятно, что социальное жилье по себестоимости не может быть слишком дорогим. Но Михаил Черкасов и его компания таких целей и не ставят. Они на практике убедились: даже из очень экономичной цены в 30 тысяч рублей за метр квадратный выкраивается определенная прибыль. Достаточная для решения первоочередных задач коллектива.
Почему у них получается, а у других нет? Потому что рационально организуют производственный процесс, не разбрасываются материальными ресурсами, берегут время и сырье, учатся новым методикам и приемами т.д. Кажется, приемы простые и общеизвестные, только вот далеко не все готовы их применять на практике.
Кому-то проще по-прежнему «горевать» о несовершенстве законов, намекать на высокую коррупционную составляющую затрат. Но ведь стопроцентно не берут взяток только там, где их просто не дают. Выбор всегда есть…
Почему-то для большинства застройщиков эти цифры стали вполне логичными. Правда, есть и другое мнение. Глава УК «Развитие» Михаил Анатольевич Черкасов в бизнесе не новичок. Наработанный опыт позволяет ему с уверенностью заявлять: можно и нужно строить дешевле! Так, как это делает его предприятие.
Участвовать в программах, которые разработаны государственной системой социальной поддержки определенных категорий граждан: военных, молодых семей, жителей аварийных зданий и иных социально незащищенных слоев населения.
Военнослужащие, уволенные в запас в 90-е годы прошлого века и в начале 2000-х, гарантированно получат квартиры. Как удалось решить и проблему обеспечения жильем наших ветеранов, участников Великой Отечественной войны.
Эти госзаказы, по мнению Черкасова Михаила Анатольевича и его сотрудников, способны влить свежую струю в строительную отрасль страны. Только в текущем году на жилье для военнослужащих бюджет выделяет около 88 млрд рублей. Цифра немалая, хотя и не решит проблемы одним махом. Но ведь это задача и на перспективу, а значит, будущее есть и у этого социального слоя, и у тех, кто подключится к решению намеченных строительных задач.
Понятно, что социальное жилье по себестоимости не может быть слишком дорогим. Но Михаил Черкасов и его компания таких целей и не ставят. Они на практике убедились: даже из очень экономичной цены в 30 тысяч рублей за метр квадратный выкраивается определенная прибыль. Достаточная для решения первоочередных задач коллектива.
Почему у них получается, а у других нет? Потому что рационально организуют производственный процесс, не разбрасываются материальными ресурсами, берегут время и сырье, учатся новым методикам и приемами т.д. Кажется, приемы простые и общеизвестные, только вот далеко не все готовы их применять на практике.
Кому-то проще по-прежнему «горевать» о несовершенстве законов, намекать на высокую коррупционную составляющую затрат. Но ведь стопроцентно не берут взяток только там, где их просто не дают. Выбор всегда есть…
